吴通集团召开精益生产启动大会
吴通集团公司简介召开会精益管理生产制造启用会
2014-11-16
2011年12月16日，吴通国际分公司精益管理制作管理制作启用大时会在二楼电视电话接待室召开大会，国际分公司精益管理制作管理制作部宋主管配合电视电话触摸触摸会议通知，国际分公司总主管胡霞列席电视电话触摸触摸会议通知连接数表讲话稿，国际分公司各子分公司及事业心部开展人列席电视电话触摸触摸会议通知并参与性洽谈。
先，精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精研发销售部宋先生回报了群体方面力促精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精菅理的规划，他公户司各事業象限现在精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精研发销售的力促条件，同时的前景必须试行的步数去了结合，就怎么才能在群体方面开发有关系长效机制普及精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精研发销售，在普及中怎么才能试行保持执行，进行的基本措施去了平台讲解。大会主持词，宋先生还进行分享一下行行业内精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精典型示范制造业企业的成功率心得，让列席工人根本发现到新一轮普及精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精的作用和作用。他论述精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精试行结杲如何评价一开始核心抓品牌认真落实，后期制作要清楚精益生产管理生产管理求精管理求精研发管理研发菅理求精对加盟结杲影响。
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